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海垦控股集团出台大培训、大练兵、大比武总体方案

原标题:海垦控股集团出台大培训、海垦大练兵、控股大比武总体方案

实战化大培训扎实锤炼干部过硬本领,集团我在漫威当海贼专业化大练兵全面增强干部履职尽责能力,出台特色化大比武推动干部比学赶超……近日,大培大比海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称海垦控股集团)印发《高质量发展能力提升建设年大培训、练兵大练兵、武总大比武总体方案》(以下简称总体方案)。体方

总体方案从目标任务、海垦具体举措、控股组织管理方面作出规定,集团推动海南农垦各企业锻造一支与海南自贸港建设、出台农垦改革发展需要相适应,大培大比我在漫威当海贼以及与海南农垦优化实施“八八战略”和构建“四梁八柱”产业新格局要求相匹配的练兵高素质专业化干部队伍,提升企业核心竞争力,武总实现高质量发展。

因势利导 为企业发展蓄动能

行棋观大势,落子谋全局。海垦控股集团在制定总体方案时,在贯彻落实省委能力提升建设年活动要求的基础上,充分结合垦区实际,旨在打造既符合海南自贸港建设需求,又能服务海南农垦具体发展布局和产业转型的专业化人才队伍,为企业的高质量发展积蓄动能。

总体方案从顶层布局上划定方向,明确要按照“一心一轴三组团”的整体架构推动活动走深走实。其中,“一心”即以提升干部五大能力和专业本领,凝聚集团高质量发展能力为核心:“一轴”即将展示农垦担当解决实际问题贯穿活动全过程;“三组团”即按照大培训、大练兵、大比武三个活动组团分类实施,有效联动。

在积蓄发展动能上,海垦控股集团因势利导,多措并举构建“人才池”:围绕热带特色高效农业、资源开发产业、土地管理等重点产业、重点项目、重点工作,组织开展技能大比武,要求各单位要结合各自的特点和实际,促进干部做精、做专、做优专业素质;集团各级管理人员要主动到产业集团、农场公司重大项目攻坚一线、专项工作一线、群众工作一线进行业务指导,提升破解实际问题和具体问题的能力;常态化实施“青苗计划”管培生轮岗工作,加强年轻后备干部的选拔、培养、管理和使用……

因材施教 为人才成长建平台

人才和产业,历来密不可分。产业的集聚效应,会让人才自然慕名前来,而打造人才团队,其最终目的是带动重点领域、重点产业发展。

为此,海垦控股集团聚焦“八八战略”和“四梁八柱”产业布局,在总体方案的制定中,围绕现代服务业、高新技术产业、旅游业、热带特色高效农业等重点产业发展需求,注重因材施教,为人才成长搭建平台,推动产业与人才协同发展,加快形成人才集聚态势。

海南日报记者注意到,海垦控股集团设置了企业改革发展专项培训,其中结合海南自贸港建设阶段性任务、总部大部制改革和二级业务单元整合后干部队伍建设、战略人力资源管理转型要求,按照干部层级、特点以及未来发展需要,统筹农垦特色品牌班次、阶梯管理班次,着力提升培训工作的针对性、实效性、衔接性,发挥统筹带动作用。

同时,海垦控股集团还明确要结合海南自贸港建设、农垦改革、国企改革、企业经营管理等重点任务举行专题培训,重点围绕海南自贸港建设、垦地融合、土地利用管理、产业项目开发、企业经营管理、“三农”工作、乡村振兴等专题开展案例实训和情境模拟特训。

“活动不走形式,不走过场,以解决实际问题,切切实实提升能力本领作为出发点和落脚点。”海垦控股集团相关负责人表示,通过开展大培训、大练兵、大比武,不断打造海垦党员干部的能力提升“加油站”,把学、练、比的成果有效应用于海垦干事立业上来,推动堵点在一线发现、问题在一线解决、作用在一线发挥、能力在一线提升,为海南农垦转型发展奠定基础。

(邓钰 卢裕元)

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